Дискусія на тему Планування Неперервності Бізнесу (відео + презентація). Запрошую ознайомитись!

*Цей допис зробив Sergiy Bulavin, MBA, PhD  на LinkedIn.

-------------

З дня повномасштабного вторгнення, Український бізнес вимушений працювати в умовах безпрецедентних ризиків, а Ради та топ-менеджмент Українських компаній мають ці ризики передбачати та готувати компанії до їх можливої реалізації. Можливо тому все частіше в порядку денному Рад Українських бізнесів з'являються питання, пов'язані з Управлінням Безперервностю Бізнесів (BCP – Business Continuity Plan – План Безперервності Бізнесу, BCM – Business Continuity Management – Управління Безперервністю Бізнесу). Ці питання є важливими і у мирному житті, але під час повномасштабної війни, ці питання – життєво критичні. Тому ми з Dmytro Kozlov вирішили запросити експерта з Управління Безперервністю Бізнесу та зняти для Вас відео, яке відповість на багато питань, які з цим пов'язані.

Що_Таке_Управління_Безперервністю_Бізнесу_О_Москаль_Березень_2025_v4.pptx

Завантажити PPTX • 18.34MB

Обговорення: "Ради та планування безперервності бізнесу: BCP та BCM" з Aleksander Moskal та Dmytro Kozlov

З урахуванням того, що тривалість повного запису обговорення – 1 година 17 хвилин, ми також підготували скорочену версію – 20 хвилин:

Перегляду скороченої версії достатньо, щоб зрозуміти концепцію та основні ідеї Управління Безперервністю Бізнесу. Для більшого заглиблення ми рекомендуємо продивитися повну версію:

Олександр Москаль: співзасновник, Senior Advisor & Director of Business Resilience Management Projects компанії.

Дмитро Козлов:

- Голова Наглядової Ради Української компанії з торгівлі та дистрибуції продуктів харчування.

- Голова Дорадчої Ради компанії Terramet.kh.

- Викладач Інституту Корпоративного Управління Corporate Governance Professional Association.

- Експерт з Корпоративного Врядування та ШІ компанії Women in Digital Transformation LLC (Washington D.C.) Women in Digital Transformation.

- Випускник Ukrainian Corporate Governance Academy.